批评者清醒吧：助理月薪5万的咪蒙只是个生意人

　　咪蒙成为热门的话题IP，已经说不上这是第几次了：

　　几天前的GQ报道《咪蒙：网红，病人，潮水的一种方向》，引发刷屏式的争论，文中细节“咪蒙助理月薪5万”，衍生出新的谈资，咪蒙索性在这个话题上展开了挖掘和营销，一篇《咪蒙：说来惭愧，我的助理月薪才5万》的推文，再度引发广泛争论。

　　咪蒙的公号已经聚合了800多万粉丝，截至2017年3月，头条报价68万，所以对对于站在自媒体商业之巅的她来说，给助理开5万的月薪，不算什么夸张的事情。而且按照咪蒙的描述，拿到这5万月薪，需要身兼数职，随时出差，通宵加班，甚至陪她吃火锅、做头发。

　　当然，正如GQ报道所提到的，咪蒙比任何人都善于操控大众的心理，当她按下《咪蒙：说来惭愧，我的助理月薪才5万》一文的推送键时，她一定知道，对那些对“咪蒙”二字满脸不屑的批评者而言，它近似于一种商业层面高调的成功宣言。即便不做诛心之论，就其客观形成的挑逗和挑衅效应而言，这的确是种很“咪蒙式”的选题操作——拉仇恨，制造对立。

　　眼下的场面，多少会给咪蒙批评者们平添尴尬。错位是很明显的，把自己摆在鄙视链上端的批评者，拿价值观说事，试图把讨论拉回到媒体情怀的层面，但咪蒙从没有理会过他们，咪蒙说，我很忏愧，只能给助理月薪开5万。对咪蒙而言，这就是一门生意，而且在自媒体领域驰骋的她，把内容变现的生意，做到了极致。跟一个生意人谈情怀，反而有点不解风情了。

　　你在说情怀，她在谈生意。所以，咪蒙现象，到底是个媒体现象，还是个商业现象呢？对咪蒙而言，尽管她的生产流程被冠以“自媒体”三个字，但只有把自己定位为CEO，才能重新回到话语的高地。在这片高地上，她只要一句“你能给助理开5万吗”，就足以将无数满是不忿的媒体人呛到哑口无言。你可以说这种成功学很猥琐，但不能说它毫无意义，在70.8%的自媒体人收入在5000元以下的内容创业时代，它至少以优渥的方式解决了生存问题。

　　对抱持理想主义和价值担当的媒体人来说，这是一个心痛的局势。他们送走了同行，在传媒转型中艰难地摸索，他们所坚持的东西，反而成为了负累，捆住了他们的手脚。在内容变现领域，反倒是如咪蒙般的前媒体从业者、现商人，在完成与情怀和价值观的彻底切割后，能够轻装上阵，无所顾忌地投身于自媒体领域进行搏杀，并一轮又一轮地收割财富。

　　其实对于咪蒙，我一直坚信一点，以她这么多年的媒体训练和阅历积累，她绝对不会比批评她的那些人更无知或者浅薄。相反，“助理月薪5万”的商业成功说明，她比任何人都更懂得如何撩拨受众情绪，规避写作风险，整合内容营销，这就是生意人的嗅觉。

　　悲哀之处在于，当生意人的嗅觉捆绑了内容，当传统媒体在商业变现中一一败下阵来，开不起5万月薪的媒体人，又该把他们的那套价值期许，安放在何处呢？

　　天下熙熙，皆为利来。生意归生意，但我知道，媒体人变身生意人的那种切割，那种坚守和精致的转换，社会迟早得为之埋单。