对待民营医院不能因噎废食

　　魏则西去世28天后，百度CEO李彦宏终于作出了迟来的道歉，反思百度医疗竞价排名体系。李彦宏在信中称，“失去了对价值观的坚守，百度离破产就真的只有30天了！”

　　另外有报道称，某家莆田系医院23位员工，仅院长1人是医生，一切工作都围绕着百度进行。

　　这么一家令人不寒而栗的医院，是怎么堂而皇之地开展经营的？据报道，莆田系医院的资质只有门诊，不能动骨头、做拉皮，但是这些手术一个也没少做。如此严重地“扩大”营业范围却没有被监管部门发现，实在是有点匪夷所思。

　　这种把绝大多数人力、物力投入到百度竞价排名的医院，也许可以短期内实现暴利，却难以走远，总有一天会露出马脚。如同百度自身一样，再怎么装，最后还是不得不承认“离破产只有30天”。

　　民营医院作为公立医院的有益补充，为政府所鼓励和支持，是医疗卫生体制改革的一个方向。自2009年新医改以来，民营医院发展迅速。国家卫计委数据显示，截至2015年9月，我国民营医院数量达到13600家，首次超过公立医院数量，在医院总数的占比达50.55%。尽管数量已过半，但民营医院的接诊人数仅占一成。

　　如何使民营医院行稳致远，充分发挥其应有的作用？

　　首先，政府部门要加大监管力度。多年来，民营医院的虚假广告、医疗欺骗事件时有发生，但一直未得到遏制，反而有愈演愈烈之势。这就需要卫生行政部门切实担负起监管责任，加大查处力度，不能对23人医院仅1名医生的乱象听之任之，更不能成为这些医院的保护伞，甚至进行权力寻租。我们应当从魏则西的悲剧中吸取教训，对这种现象进行集中整治，严厉打击违法违规行为。

　　其次，民营医院要进行合理定位。目前，民营医院主要有这样两大类，一是从体制内医院走出的医生所创办的专科医院，这些医院有自己的专科特色和医院文化，业务比较规范，注重医学伦理，是民营医院的一个重要发展方向。二是由社会资本驱动发展的一些专科医院，如男科、妇科、整形、肿瘤等医院，这些疾病诊疗效果不易评价，适合做广告，也容易来钱。但这种主要依靠虚假广告招揽客户的手段不会长久，而广阔的分级诊疗市场就是他们的转型方向。管理成本低和服务效率高是民营医院的优势所在，扬长避短、差异发展，将为民营医院赢得自己的天空。

　　再次，为民营医院创造良好的成长环境。相对于公立医院，民营医院非常弱小。公立医院作为非营利医院，享受很多优惠政策。因此，政府一方面要在土地、税收等方面给予一定的优惠，减轻民营医院的负担；另一方面，要尽量允许民营医院进入医保定点序列，为民营医院争取更为公平、宽松的成长环境。

　　民营医院应与公立医院共同发展，为百姓提供更多选择。有关部门在加强监管的同时，也要给予宽容，不能因噎废食。