中国企业最该补上“人”这一课

　　昨天，网上的一段视频引起了社会公愤，山西长治一家银行据说为了惩罚未完成考核任务的员工，挨个打屁股，被视为文明的返祖引来公众一致谴责。随后视频内容被指是一项培训项目，打人者并非银行负责人，而是培训师。

　　这类培训项目大家时有耳闻，一些企业认为，适当地洗洗脑，搞些肉体惩罚能让员工更专注于事情本身，更不容易被外界事物打扰。可事情总是有那么一点不对劲，一个人他必然是有喜怒哀乐的，怎么可能时时像打了鸡血一样兴奋?当各种负面的情绪被压抑在外表以下，得不到疏解，他又该通过什么样的方式释放?

　　在这起事件中，虽然培训不代表该银行就会在考核中照搬这样的做法，但至少在银行领导眼里，为了惩罚员工打屁股也是件可以接受的事。这样的培训班能被企业接受，不远千里地请到山西去，从一个侧面反映出企业的某种价值观，人是机器，是需要修理的。山西的这家银行拐弯抹角请培训公司修理员工，有的企业则更直接，有罚打员工耳光的、有罚跪的，更有甚者还有完不成任务罚员工裸奔的。

　　除了一些肉体上的惩罚，还有精神上的羞辱。在一些私企，员工被老板呼来喝去是家常便饭;老板高谈阔论，心比天高，但办公室里流行的却是溜须拍马、摇尾乞怜的企业文化;一言不合大声斥责，稍不顺心就横眉冷对。官大一级压死人的现象不止在官场，在企业里也非常普遍，搞人身依附的习惯也不止官场里有，企业里也不鲜见。至于不打招呼式的加班加点，没有商量余地式的自说自话就更普遍了。

　　这种事放在过去，还能找找贫穷的原因，发展重要，难免待遇问题就容易被忽视，在温饱都困难的前提下，提权利的确有点奢侈。可是时代在变，人的价值的实现被提到前所未有的高度，整个社会都在往尊重人的价值和人的权利方向转变，企业自然也得跟上这种步伐。

　　中国企业已经今非昔比，有条件有实力也有需要追求更高的境界。这种境界就在于成就企业也要成就个人，让企业有尊严也要让员工有尊严。企业经营者光鲜靓丽、颐指气使，员工一个个灰头土脸、低头哈腰，这样的企业又怎么会有社会认同感，员工又怎么会有归属感?眼睛巴望着走出国门，走向世界，可你的员工连做人的尊严都感受不到，又有能走多远?又如何打动全世界的消费者?

　　但凡在世界上有影响力的企业，首先是文化上的影响力，那些靠压榨员工壮大自己的企业永远也成不了伟大的企业。