我们需要怎样的法官

　　公正司法不但须有依法独立公正行使审判权的司法体制作保障，而且也必须依靠一支高素质、过硬的法院队伍的精心锤炼和打造。

　　在“省级统管”的人事管理模式中，人的问题成为改革成败的关键。毋庸讳言，囿于主客观各种因素、条件的限制和影响，在中国法官队伍中，不乏具有较高法律素养和良好品行且具有丰富经验的优秀法官。但由于没有形成严格的职业准入制度，专业性极强的审判工作成为一种大众化职业，大量未接受过正规法律训练的人纷纷进入法官队伍。

　　另外，我国在司法人员的招录、遴选、培养、任用等方面，实行与普通公务员相同的模式。基层法官职级低、待遇差、发展空间有限。主要表现在：一是根深蒂固的“大一统”干部人事管理理念和体制，使人员分类管理改革举步维艰，尤其是一旦改革面临“利益”冲突，就有可能遭遇来自系统内外的双重“夹击”和阻力；二是审判权运行的多主体、层级制特征，不仅强化了审判权的行政化弊端，而且也严重模糊了法官的主体地位和职责，法官与普通公务员、法院内审判辅助人员、司法行政人员“混同化”的管理考核制度，制约了法官职业化、专业化的发展，造成了法官职业尊荣感和素养的缺失与降低。

　　法官是一种职权和职责相统一的职业，法官的素质高低、能力大小、阅历深浅、品质好坏成为影响法官判决的关键，如果出现滥用职权、导致错判，就必须受到严格追究。为此，必须加强法官职业队伍建设，健全和完善法官内部制约机制，让法官“优者上、弱者下、劣者离”。通过培育精英型、学者型的法官，为限制法官自由裁量权奠定坚实的基础。

　　这次改革要啃硬骨头，涉险滩，就要敢于革自己命的勇气和胆识，冲破思想观念的束缚，突破利益固化的藩篱，切实从确保依法公正行使审判权和实现公正司法目标的高度，建设“正规化、专业化、职业化”法院干部队伍。如何改？给出这些建议：