深评丨最多跑一次 关键少数是关键

　　近日，江山市林业局等四家部门的主要负责人，来到当地行政服务中心办事窗口上班，现场听取群众对“最多跑一次”还有哪些瓶颈和期待。改革中，江山启动“百名局长驻窗口”活动，效果不错，颇受欢迎。

　　一把手与群众企业面对面，找问题破难题，我们为江山点个赞。改革攻坚，领导干部是关键少数。当下，“最多跑一次”正全面向纵深发展。各级党政、部门一把手，是关键少数中的关键。他们拿出担当和智慧锐意进取，改革就容易事半功倍。

　　“最多跑一次”改革，全面深化箭在弦上。从去年底首次提出，到一季度两批事项全面公布，再到“一窗受理、集成服务”、投资审批、市场准入等重点领域改革全面突破，全省各地各部门全动起来了，部门职责、办事流程、办事标准、办事作风全方位改革被撬动。

　　群众对改革还有更多期待。“最多跑一次”，是让百姓办事少跑路，得拿出干货实效让他们满意，任务不轻松。审批服务、“一窗受理、集成服务”等的完善，不仅需要制度设计、数据共享尽可能完善，更需要扎实的工作作风。改革中，温州部分社区办公室电话，居然故意对外保密。请问，这是要当鸵鸟吗？显然，这些部门对“最多跑一次”认识并不到位，妥妥地畏难怕烦。这些部门的领导干部难辞其咎，就算对此事不知情，在改革推进上也涉嫌失职。

　　现实中，“最多跑一次”，全省估计还有以改革之名装进去的水货，还有一直停留在纸面上的承诺。群众、企业最渴望、最难办的事情，承诺了多少，就一定要兑现。如果汇报贪多求快，实干稀烂，要不得。

　　这一改革，一把手是关键少数中的关键。有人说，全面深化改革是当前中国最大的“一把手工程”。“最多跑一次”，就是当下浙江各级党政、部门一把手的关键担当。作为主要负责同志，他们能力强、能量大，具有重要示范作用。亲自抓、带头干，以上率下，是责任、是使命，不容含糊。

　　这一改革，关键少数怎么抓？以实效为导向，敢于打破常规，有的放矢抓落实抓推进。对改革目标，要能带领大家理清思路，拿出接地气的方案，做好任务分解、落实。包括一把手在内的关键少数抓落实，还应走进一线、亲力亲为。如果满足于“一文、二会、三总结”，江山的各职能部门，又怎么能解决群众办事困难？

　　这一改革，关键少数要有担当，有决心。改革没有一帆风顺，有的是险滩陡路，关键少数要能顶住压力闯关。决心比认识更重要，担当比方法更关键。关键少数，尤其是一把手不能瞻前顾后，想着四平八稳，要敢于大力支持改革者。

　　抓好关键少数，应尽快形成一整套推进、考核、奖惩、问责的评价机制。对积极推动推进的，要能容错纠错，鼓励激励改好；对逃避责任、拖延改革的，要明确职责，严厉追责；日常定期不定期的督查必不可少，改革推到哪里督查就跟到哪里，惩劣奖优，确保改革全面稳步推进。

　　撸起袖子加油干！在群众最渴望解决、最难办的事情上再加劲、再提速，早日把“最多跑一次”打造成浙江全面深化改革的一块金字招牌。