潮评 | 创客“等风来”不如“追风去”

　　近年来，创客中心、青春合伙人、乡村运营人等热词走红。热点背后是创客的“爆红”，也是各地政府积极为青年创客“搭台”“站台”，让“创客”少走弯路的集中体现。政府能为创客成长和发展的空间，为创客对接更多的资本，固然是一件好事，但也有一些人认为，创业本就是一件充满坚守与突围、未知与挑战的事，如果越来越多的创业者都挤在这一条政府“搭台”的道路上，认为只要有政府支持，便能安稳通往成功，他们的“走红”将难以持续。

　　毋庸置疑，在政府搭台下的青年创客，能显著降低初创的运营成本，拥有更加宽松的资金运作空间，从而让他们能够更加专注于产品的研发与服务的提升，加速项目的成长与发展。同时，在政府多元化的服务与支持下，更有利于创客品牌形象的正面塑造，增强品牌与消费者的粘性，实现口碑传播与影响力的持续增长。

　　但显而易见，这种模式下的创客发展也存在一些弊端。一方面，进中心、进社区的创客，曝光量不足，客流量与稳定性存在显著劣势，缺乏能够支撑起持续稳定的顾客基础，严重降低了资源的利用效率，也影响了创客的经营效率与收益。另一方面，创客项目在入驻中心或社区的过程中，普遍存在的一个核心问题是互动层面的有限性，这不仅削弱了创客从社区获得支持和资源的渠道，也限制了社区从创客项目创新成果中受益的可能性，阻碍了双方共同价值的最大化实现。  

　　所以，创客究竟应如何把握好政府“搭台”的契机，实现长久“走红”？最好的答案就是——“等风来”不如“追风去”。

　　一方面，青年创客务必要转变观念，不仅要具备敏锐的市场洞察力，还要勇于投入资源进行研发与设计，利用好政府提供的各项资源和条件，深入市场调研与差异化定位，精准地把握所在中心或社区目标群体的个性化需求，打造出符合社区特色的产品与服务，快速建立品牌忠诚度，形成独特的竞争优势。同时也要利用好自带的人脉资源，吸引外地粉丝，形成品牌效应。

　　另一方面，创客项目落地中心或社区的那一刻起，便不再游离在外。创客项目不应仅仅是社区地图上的一个坐标点，而是成为推动社区发展、塑造社区特色的重要力量。创客自身应秉持“扎根社区，反哺社区”的理念，积极融入其中，打造多元服务生态，提升创客项目在社区、中心的知名度和影响力。社区也应充分发挥在推动创客项目成长、促进产业升级等方面的独特优势，例如协助创客做好活动宣传推广、构建居民反馈渠道，帮助创客及时调整优化经营策略和服务内容等。（陈金洁/文）