要求干部带头禁烟凸显微管理思维

　　然而，还有更多的公共场合有身份标识，这种禁令就具有了无形的力量。在众目睽睽之下，大家都知道身为领导干部是需要带头禁烟的，你却明知故犯，岂非立马把自己推到众人的对立面？

　　想起上个世纪80年代的一件往事。人民大会堂在召开七届全国人大一次会议，主席台上的邓小平正在抽烟。这时有人写了一个纸条：请小平同志在主席台上不要吸烟。纸条被递给邓小平后，没多久，主席台上的邓小平笑了笑，把烟掐灭了。

　　这个故事从一个侧面表明，公共场合尤其是这种众所瞩目的场合，领导干部吸烟的影响并不好。公共场合禁烟难，从某种程度上讲，一些领导干部是有责任的。要解决禁烟难题，领导干部不妨率先垂范。

　　由是观之，小事并不小。一个生活中的小事情，如此醒目地、经常地、习惯性地出现，它就具有了非同一般的影响，面对这样的影响力万不可忽视。很多时候，抓住这样的细小事件，坚决地刹住，其正向影响也是巨大的。在这个意义上，这正是现时代的“微管理”思维。这些微管理越多，就在总体上产生了全面而刚性的约束力，使领导干部的作风不断转好，形象不断转变。