国企"近亲繁殖"是"萝卜招聘"规模化

　　近日，大庆油田调整职工子女进入企业就业政策引发职工上访，这一事件使曾流行于上世纪90年代以前的“子女顶替”制度再次进入人们的视野。记者调查了解到，虽然这一制度在很多地方早已不复存在，但在一些大型国企，尤其是少数垄断型国企，还不同程度地存在着一些针对职工子女的“土”政策和倾斜办法。(5月26日《新京报》)

　　由于大庆油田对持续多年的劳动用工和招聘政策进行调整，也就是说取消之前传说中的“包分配”，从而引发部分油田应届毕业生及家长聚集上访事件。媒体称“此事在社会上引发一片哗然。”

　　其实，“哗然”和“聚集上访”一样，都是借了一个由头，把事情搞大，把一些原来影影绰绰的东西，拿到台面上来说。如果说类似于“子女顶替”制度的“包分配”，因大庆油田职工上访才进入公众视线而“引发一片哗然”，那么，接二连三的“萝卜招聘”，是不是已经让公众产生了视觉疲劳？实际上，国企“近亲繁殖”就是规模化的“萝卜招聘”。

　　客观地说，大庆油田的职工上访，仅仅是把国企“近亲繁殖”推上舆论的风口浪尖，但它不应成为抨击国企“近亲繁殖”的靶子，更确切地说，当“萝卜招聘”还在以各种形式和手段出现在公务员招聘中，利益“裙带”都能捆绑出“萝卜招聘”，直系亲属怎么会不发生“近亲联姻”？或许，大庆油田的“近亲繁殖”，可能在应对当时产业结构单一、地理位置偏远，外地的优秀人才不愿来的现实困境上，曾起到过积极作用，才得以有勇气上访讨说法。