快评丨阿里财报再创奇迹，却为何拿这件事来喜大普奔

　　5月18日晚对于阿里巴巴来说，是个完全可以拿来喜大普奔的时刻。阿里发布的2017财年第四季度财报及全年业绩显示，财年第四季度，阿里巴巴集团收入同比增长60%，达到385.79亿元人民币；全年阿里巴巴集团收入为1582.73亿元人民币，同比增长56%。这意味着，阿里全年总收入超出了腾讯的4个百分点。而且关键是，在收入、盈利、现金流等核心指标上，阿里终于实现了全面领先。就在5年前，阿里全年收入不及腾讯当年一个季度的利润。

　　但是阿里这次拿来喜大普奔的，不是与腾讯的数字对比，而是公益。当晚，阿里巴巴集团同时披露了2017年财年公益最新数据：超过3亿用户、178万卖家，通过阿里巴巴和蚂蚁金服平台推动社会公众47亿人次参与公益，带动了四分之一的中国人。

　　当境外媒体将阿里巴巴归结为“中国互联网公司中唯一一家已经成形的经济体的企业”时，阿里巴巴将自己表述成“我们致力于建立一个独特的慈善生态体系”。

　　越公益，越效益。这是阿里巴巴呈现给世界的一个奇特现象。都说在商言商，但马云和他的阿里巴巴，似乎每时每刻都在讲公益，做公益。究竟是无心插柳，还是有心栽花，世人难以看透。对此，马云有一番话道出了此中玄机——做公益最好的方式是“公益的心态，商业的手法”。所有的公益项目都是利用技术创新，通过商业模式，整合社会资源，唤起更多的人来参与公益。

　　换句话说，公益就是为社会提供消除落后和人类生存与进步障碍的方案。这个方案，是技术创新的，是商业模式的，是整合了社会资源的，是唤起社会共同参与的。公益的心态摆正了，方案的成功概率就高。方案成功了，商业的效益，便伴随着技术的创新与社会资源的整合、社会的共同参与，自然而然地转化为商业效益。

　　阿里就是奔着这条公益的直线一路走过来的。从淘宝和天猫解决无数就业困难的社会成员小富创业、帮助脱贫农民解决农副产品的交易，到支付宝解决人与人之间交易过程中的信任与信誉、互联网金融帮助中小企业解决资金链断裂之忧的贷款，再到阿里云帮助城市管理者解决治理难题等等，阿里用公益的主题倒逼技术的创新，用公益的难题启迪服务社会的智慧，从而激发了无数社会成员的共鸣、共享和共益。当人人是参与者、人人又是共享者的时候，科技创新与商业模式的创新，便随着公益的主题产生了巨大的经济效益。因此，如果阿里最初奔的是挣钱而来，那么阿里就很难产生一季接着一季、一年接着一年加速度的社会效益和经济效益。

　　阿里奔跑在公益的路上，而世界上几乎所有的品牌，只有两种，一种已经入驻阿里巴巴平台，另一种正在来阿里平台的路上。阿里强大的公益魅力、解决人类生存难题的能力，成为全球政客、商业巨头、直至弱势群体，充满期待的聚集点。今天的阿里巴巴，已经被世界赋予了创新、进取、改变的象征性意义。

　　阿里2017财年公益最新数据还显示，这一年，阿里员工参与“公益三小时”9.6万人次，达14.1万公益时。这一年，在阿里巴巴平台，全年捐赠超过10次的“剁手党”超过1.3亿人。加上蚂蚁金服平台，阿里用户共计捐赠5.7亿元，阿里公益基金实现捐赠支出1.6亿元。国内外超过200万弱势群体直接受益。阿里要做的，不只是让“剁手党”成为公益人，而是汇聚用户公益力量的能力与平台商业模式的天然契合，让公益变成举手之劳，让越来越多的中国人参与公益。

　　不以挣钱为目的的商业行为最赚钱。这是阿里巴巴提供给世界的一个商业范本、公益范本。

　　网上流传着马云对巴菲特提议裸捐时的一番回应。马云说，“比尔盖茨和巴菲特劝我说要捐出所有钱，我问巴菲特，你几岁了？他说我八十。我说我八十的时候也捐啊。你如果去北京、上海，你会发现这里好富裕，但这只是中国的一小部分。你去中国的西部看看，有太多贫穷落后的地方。作为商人，应该把手中的财富去投资、去创造更多的价值，去创造就业岗位，发展商业，确保人们能有工作，能有好的生活条件”。

　　这就是挣钱的商人，与做公益的商人，对于慈善认知的本质区别。2014年，马云和蔡崇信，捐出了他们在阿里总股本2%的股票权。按照今天的股价，仅这一笔捐赠就超过了420亿人民币。

　　比尔盖茨预言说，马云是未来的世界首富。马云说，公益和慈善是人生最大的福报。如果说公益给阿里巴巴带来今天这样的利润效益，世人还未必想明白的话，那么这句话，人们不难理解，为什么阿里这天喜大普奔的竟然不是这一财年的利润，而是这个财年的公益成绩单了。