可怕的是，我们对矿难失去了痛感

　　媒体报道说，按月份来看，今年几乎每月都有煤矿事故发生，3月和11月发生的数量最多，均为7起。10月底以来，全国已至少发生10起煤矿事故。

　　在探究原因时，报道提到几个问题。一是这与煤炭价格上涨有一定关系，价格上涨，企业想多赚钱，就会冒险生产。二是价格上涨并不是最主要的，即使价格不上涨，企业也有可能违规生产。三是最主要原因是从企业到一线职工都缺乏煤矿安全知识，对事故发生抱有侥幸心理。这几个方面均由安全生产的专家指出，有新问题，也有老问题。

　　说有新问题，因为目前的煤炭价格上涨，并不只是简单的市场波动。煤炭是去产能的一个重头，从推进的过程来看，在有的地方和领域遭到了一些抵触，也引起一些反弹。煤炭价格上涨混杂了政策影响、市场反应、运输链条等多方面的问题，是短期的，但不能忽视。价格上涨被认为是矿难发生的一个因素，带来一个提醒，不能说发生矿难了，去产能就要回头，不能再进行下去了。矿难要检视，去产能的方向和决心不能偏移。

　　说有老问题，因为矿难发生，老话一遍遍讲。企业老板在煤矿不合格被关闭后仍进行生产，一线员工作业时相关知识不足、操作不规范，问题都不新鲜。国家制定的有关安全生产方面的法规和标准很多，包括煤矿安全规程、煤矿安全监察条例、矿井水灾治理规定、瓦斯治理规定等，但企业不能、不懂得主动遵守执行，反思也不新鲜。矿难在不同的地方发生，背后的问题却是一样的，导致的结果是社会心理对灾难失去痛感，陷入无力感。

　　现在都喜欢讲一个词，生态。这个词被移用到政治领域，就有了山清水秀的政治生态这样的说法。由此来看，企业无良，矿主铤而走险，这是谁都看得到的问题，但这是不是跟一个地方的安全生态有关?是不是跟这个地方安全体系运转的肌理和纹路有关?

　　矿难未发生时，企业是被监管者，安监部门是监管者，规章制度挂在墙上，法律压阵，几个方面都在维护安全的系统之中，但有没有真正咬合?矿难发生，企业是罪魁祸首，安监部门是问题调查者、教训反思者，处罚、处理启动，这几方面有没有真正催生从处理矿难事件到修复安全生态的能量?

　　以前发生的矿难，多有用地理名称来对应的事故名字，现在，矿难发生，地理位置给人的印象并不像以前那样深刻。一定程度上说，矿难频发模糊了事故的独特性和事故发生地的地理背景，越来越凸显了矿难发生背后的共性问题。

　　正是因此，现在每一次灾难事件的处理，越来越背负深刻命题，处理指向单个事件，更指向为修复安全生态添注生气。生态好了，肌体才健康，事故灾难纵难完全避免，但不至于在频发中带来创痛。