小国企“家族化”折射大问题

　　而在一片缺乏规则意识的土地上，显然不会只长出违规招聘一棵“毒草”。从媒体报道可知，正是这几名给亲戚“开绿灯”的领导，同时被员工举报涉嫌贪污国有资产、在200万元建设项目招投标环节违规操作、在回收大型公共汽车业务中吃回扣等问题。最新消息称，该公司董事长已被惠州市检察院立案调查。

　　这家小如麻雀的国企，给我们提供了一个解剖国企管理乱象的标本。试想，一家半死不活的小国企尚且如此，在那些规模和利润都很上档次的大型国企中，招聘和管理环节会不会藏有更多猫腻?规范管理，是现代企业的基本要求，也是国企改革的重要方向，对一些国企“家族化”的不良倾向，有关部门理应保持警惕。

　　另外，值得探讨的是，这家以拆解报废车辆为主要业务的公司，之所以陷入经营困境和管理混乱，与它的国企身份有密切关系。没有市场竞争的生存压力，企业很容易滋生出管理和人事方面的乱象。事实上，诸如拆解报废车辆这种业务，市场化的运作方式可能会做得更好。在深入推进国企改革的过程中，让一些国企尽快转型升级，也是治乱良方。