别把“老缺席会议”不当一回事

　　“驻在单位共有8个，可为什么每次来开会的只有7个？”近日，在某派驻纪检监察组组织召开的党风廉政建设工作会议之后，有几位同事迷惑不解。虽是“会外之音”，但“老缺席会议”并非小问题。

　　“老缺会”，无论是主观上轻视，还是客观上忽视，皆因思想认识不到位。作为“缺会”领导，如果心无杂念，就不会“位居高而身不下”，一而再再而三不参加派驻纪检监察组组织的会议和学习；如果目中有纪，就不会“人在室而身不入”，无视党风廉政建设和纪检监察工作。像这种既不重视政治纪律、工作纪律，又不坚定政治态度、政治立场的党员干部，即使能力再强，最终也会输在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”上。

　　日常工作中，确实有一些单位抓党风廉政建设的责任意识、主观意识不强，工作趋于表面化、形式主义，实际操作中有很大的随意性和不严肃性。比如，开会请假不来，听课找人代课，这既是当前少数领导干部的通病，也是个别单位政治生态的“污病”，必须下大力气解决。

　　无病得防，有病须治。对“缺会”干部，“红红脸、出出汗”也是必要的，如果任其我行我素，既不利人也不利己。有一个例子：一位刚上任的一把手，为了扭转一开会就有人迟到的局面，就想到了一个法子。他把会议室里的50个座位变成40个，也就是说，让最后来的10个人站着听会。随着时间的推移，只见那10个人不停地变换站姿。此“座位效应”，从根本上解决了会议迟到问题。“老缺会”相比迟到更为严重。解决这个问题，或许可从“座位效应”中得到一些启示。比如，一试“亮相效应”，在会场专设一个“亮相席”，让“缺会”单位和“缺会”干部“亮相”；二试“出汗效应”，让纪委监委负责人或是派驻机构负责人找负有主体责任的“一把手”谈话，牢牢牵住主体责任的“牛鼻子”，确保派驻机构真正发挥“派”的优势、“驻”的优势。

　　“老缺会”，不是小问题，也不是新问题，归根结底还是人的思想问题。作为派驻纪检监察干部，不能觉得“‘同居一楼’，不好挑人家的毛病”，更不能有“老好人，不敢管”、“看惯了，不愿管”、“蜡头短，不多管”的思想；而对“缺会者”来说，应不断加强自身思想作风建设，清楚政治定力和政治规矩。倘若自以为是、无视规矩，即使成功了一时，也不会成功一世。