弄潮号丨“彗星”式调研的尾巴是怎么形成的

　　新华社记者近日在采访中，听到一位乡镇干部如此吐槽：省里下来个分管副厅长调研，市里要安排副市长陪同，副市长叫上副局长，副局长又拉上业务科长。到了县里，再加上县委书记、县长、副书记、分管副县长……一进村，人成一串、车排成一队，从头到尾望过去，可不就像拖着长长尾巴的彗星?

　　领导下基层调研，走到哪儿，垂直的、条块的，直接的、间接的，各类干部簇拥上去。调查研究的形式感上去了，上上下下的存在感也刷出来了。这跟一旦出现突发事件，一大堆领导出现在通稿上、以示“高度重视”的景象，是有着异曲同工的讽刺意味的。

　　上有所好，下必甚焉。“彗星式调研”被基层干部和群众所诟病，走前列的领导首先应该反思。且不说繁文缛节的形式感，与八项规定相抵触，光这抬轿子的阵势，调研想要的“地气”早就被长长的“彗星”尾巴给架空了。领导干部下基层调研，这点求真的道理都弄不明白，这就不只是智商的硬伤问题了，更是一些领导干部在务实作风和群众观点的要求上，没有认真听进去。

　　但是一个巴掌拍不响。彗星式调研景象，虽然领导需要认真总结反思，但那些簇拥而上甘当彗星尾巴的下属领导和干部，也不要把自己完全当成无可奈何的被动者。有些领导干部，听说更高级别的领导下基层，千方百计凑上前去。他们中不少人，不是怕领导寂寞，而是不甘自己寂寞。领导面前的存在感刷到位了，既报了个官场礼节的到，又可以近身察言观色，随时弥补因为职责不落实、工作不扎实所漏出来的底。他们觉得，围着下基层调研的领导转，即便漏了底，可以当面解释、及时表态。更何况，礼多人不怪，伸手不打笑脸人。

　　彗星式调研，一级叫一级，不是一级带一级、一级做给一级看，而是很多时候怕遇上一问三不知，可以一级拉一级垫背，一级帮一级擦屁股。其用心之苦，用情之虚，不少是缘于心底发虚。

　　习近平总书记曾经指出，调查研究不仅是一种工作方法，而且是关系党和人民事业得失成败的大问题。并指出，“现在有的干部善于察言观色，准备了几个口袋，揣摩上面或领导的意图来提供材料。很显然，这样的调查是看不到实情、得不到真知、做不出正确结论的”。

　　今天如果对照“八项规定”，简单地将彗星式调研现象，归结为官场多礼未能轻车简从、讲排场不够注意形象，并由此追诉问题，是远远不够的。某种程度上，它暴露的是一些领导干部在调研中，过去习惯性的听汇报、要材料的老套路、老作风没有改过来，同时暴露了一些地方的领导干部，在应对上级调研时怕露馅、怕担责，一级拉一级垫背的糊弄作风没有变过来。从这个意义来说，“调查研究关系党和人民事业得失成败的大问题”，绝非危言耸听。

　　彗星式调研，应了调研二字的形式之景，却败了群众的兴，损了党和政府在人民群众中的威信。

　　习总书记说：“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。”因此，对于调研过程中被陪同的领导干部来说，既要拉得下脸来扫尾巴，也需要警惕凑上前来的笑脸，作反向思考。通过深入群众的调查研究，看是否与其工作的扎实到位程度相符合。

　　对于彗星后面的尾巴来说，下属领导干部要凭扎实到位的实际工作成就说话，而不是靠主动凑成上级领导的尾巴，在上级调研过程中单靠刷脸。

　　对于执纪部门来说，哪里有彗星式调研，就应该问纪到哪里、执纪到哪里。彗星是学名，俗称扫帚星。彗星式调研，对谋事、成事来说，它就是成事不足、败事有余的怪异星，应该见一个尾巴，砍一个尾巴。