热评丨三口吞“饿了么” 阿里意在“升维”新消费
来源:文汇报
作者:徐晶卉 责任编辑
钱振霄
2018年04月03日 17:23:22
与团购的走向相同,外卖这个细分领域也将被慢慢淡化,逐渐融于本地生活服务多维度、立体化的竞争。
一桩已经落槌许久的收购案终等到了姗姗来迟的确认:昨天,阿里巴巴、蚂蚁金服与饿了么联合宣布,阿里巴巴已经签订收购协议,将联合蚂蚁金服以95亿美元全资收购饿了么。
从竞争格局来看,饿了么归属阿里巴巴之后,本地生活领域将变成阿里系饿了么与腾讯系美团点评直接“对抗”的格局;而从竞争层级上来说,外卖这个词或与当年的团购一样慢慢被淡化,转而作为本地生活服务的商业基础设施,双方将在新消费这个更纵深的维度上一较高下。
阿里巴巴三口吞下“饿了么”
阿里全资收购饿了么的消息终究在昨天画上了句号,交易价格定格在95亿美元。事实上,阿里收购饿了么的传言自今年2月开始就从未断绝,纵观整个收购过程,与当年阿里收购UC、优酷等的手段十分相似,都是分几口陆续吞下“超级独角兽”。
公开资料显示,饿了么成立于2008年,八年的成长道路共经历九轮融资。算上本次并购,阿里巴巴给予饿了么三轮巨额融资。事实上,2016年在与美团、百度外卖火拼时,饿了么接受阿里12.5亿美元投资后,就已经逐步向着阿里巴巴想要的方向发展。
金沙江创投朱啸虎表示,这应该是中国互联网史上最大的一笔全现金收购。据悉,包括金沙江创投、红杉资本等均参与了饿了么的早期投资,此次退出均能大赚一笔。“在‘三国大战’全面爆发前,先让财务投资人全身而退,这点必须感谢阿里巴巴。”朱啸虎对于饿了么团队表示祝贺。
新消费的“战火”才刚刚开始
“饿了么和阿里生态的完全结合,标志着我们从新零售走向新消费的重大进展。”阿里巴巴CEO张勇在公开信中描述了饿了么这枚“棋子”在阿里战略中的位置———未来饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施,与阿里众多业务产生奇妙的“化学反应”,成为阿里新零售战略的一支重要力量。
事实上,无论阿里巴巴是否完成对饿了么的全资收购,外卖行业两雄对决的局面已经非常稳固。中国电子商务研究中心主任曹磊认为,在完成收购后,战局的关键变成了腾讯系与阿里系的对抗,而美团点评与饿了么的竞争依然难分高下,这取决于阿里与腾讯在流量、资源、资金等多维度上的支持力度,更考验协同作战的能力。
也有分析人士认为,从更大的格局来看,与团购的走向相同,外卖这个细分领域也将被慢慢淡化,逐渐融于本地生活服务多维度、立体化的竞争。从阿里巴巴目前的布局来看,饿了么依托外卖服务形成了庞大立体的本地即时配送网络,将协同阿里新零售“三公里理想生活圈”,盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务,“天猫超市一小时达”等一起,成为支撑各种新零售场景的商业基础设施,形成对本地生活服务领域的全新拓展。
曹磊认为,整个本地生活服务正在进化出一个全新的格局,最终是阿里巴巴与腾讯在新消费领域的直接对抗。记者统计发现,从2014年开始,腾讯先后投资了京东、每日优鲜、大众点评、美团、永辉超市、唯品会等;阿里孵化出盒马鲜生,并投资了银泰商业、苏宁易购、三江购物等,两家巨头对于新零售的投资均达百亿规模,未来如何从线上到线下融会贯通,十分考验整合能力,新消费的竞争才刚刚开始。
标签: 阿里巴巴;饿了么;阿里;收购;外卖;生活服务;商业基础设施;零售;蚂蚁;点评