腾讯的确没有“梦想”，不靠“讲PPT谈梦想”才是好公司

　　日前，一篇名为《腾讯没有梦想》的微信推文，把互联网巨头腾讯推上了舆论的风口浪尖。文章中指出腾讯的产品研发下降，早已变成一个投资公司，过分关注竞争对手导致自身战略缺乏远见等等。

　　腾讯本就不是一个仅靠梦想而存在的公司，在持续四年的与360的司法诉讼之后，腾讯早已转移战略部署。2011年，与360大战之后，腾讯在讨论腾讯开放能力的总办会上，16位核心高管就已经定下了腾讯的核心能力就是资本和流量。

　　看一看腾讯自2011年之后的发展，不由得对这个公司肃然起敬，因为他们太清楚自己想要什么了。

　　将流量与资本结合到一起，腾讯之所以能达到如今之成就的原因——社交。腾讯的社交关系，从最古老的在98系统上登陆的QQ就已经开始了，后来，腾讯在2011年又推出了微信，如今的微信有10亿的每日活跃量，而热度减少的QQ依然还保有5亿的每日活动量，两者相加，可以说，腾讯的社交软件几乎覆盖了当前的所有互联网用户。

　　腾讯擅长的也是最引以为豪的就在此，试问，有怎样的一家公司可以头也不回地放弃一个每日活动量为5000万的平台呢？腾讯做到了，战略放弃了腾讯微博，而腾讯微博被放弃前夕，依然保存着让众多平台难以企及的5000万日活，相比较下，在腾讯社交软件中夹缝生存的陌陌，只有2500万的日活。

　　腾讯巨大的流量和强大的管理和运营，让任何一家被他收购的企业和软件能够立即带上腾讯的烙印。试想，如果没有腾讯，召唤师峡谷里的英雄联盟能够风靡全国吗，如果不是腾讯收购了拳头，每一次的更新都能如此平滑吗？试想，为什么国内玩家都在期待腾讯代理绝地求生，是因为大家都清楚腾讯的优化和运营能力，腾讯适时推出的刺激战场让“吃鸡”成为了一种风潮。

　　最赚钱的游戏——《王者荣耀》，如果主创团队不真正的融入用户，如果没有一次次的迭代，没有QQ和微信巨大的流量支撑，怎么会产生这样的一个奇迹？可见，腾讯在自己最重要的业务上面，它从来都没有松懈。即使微信和QQ的覆盖面已经到了如此地步，我们依然可以看到腾讯在软件体验上作出的努力，我们依然可以看到我们在腾讯社交软件上的用户体验的不断提升。为了方便办公，腾讯推出了QQ的商务版Tim，为了能够快捷支付，腾讯运用微信巨大的流量，让微信支付与支付宝共分天下。

　　假设一下，我们可以一天不用微信和QQ吗？在微信语音甚至快要替代电话的现在，腾讯早已让他最重要的产品与我们深深地绑在一起。腾讯清楚他的重心该是什么，在做他认为最重要的事情上，他们从不缺乏创造力和管理能力。

　　实际上，中国企业及企业家太擅长于谈梦想了。2015年，去哪儿网年会上CEO庄辰超所说的五年之后规模要扩大十倍，营收要达到类似腾讯阿里百度这样公司的规模，半个月之后，去哪儿网与携程合并，当然企业合并无可厚非，至少于团队和员工、投资人的利益无损。

　　相对比的，我们不由得想起那个讲解ppt能力高强，让所有人为他的梦想买单，却远走大洋彼岸的乐视领袖贾跃亭，如今的他，有没有看到过乐视大厦门口讨薪的人们，有没有看到在大厦里面疲惫熟睡的脸？

　　务实的腾讯和马化腾很少谈梦想，或许是难能可贵的。腾讯2017年，全公司拥有40678名员工，全年的工资成本超300亿元，马化腾明白，让腾讯背后四万多名员工、腾讯背后的投资人过得更好，才是他更应该考虑的，这比谈梦想更重要。

　　一个企业，可以有追求，可以有思想，但是，再大的梦想总要脚踏实地地去做，如果人们所认为的梦想是贾总所说的那样的话，那么宁可“腾讯没有梦想”。躬身做实事的人，才是真正的在实践梦想，在一个深夜公司大楼依然灯火通明的团队里，梦想随处可见。