正值暑期旅游旺季，朋友老李带着儿子去了乐山、峨眉山。三天玩下来，老李觉得很不爽。尤其是门票收取随意性之大，让他游兴大减。
先说乐山，共有东南西北四个门，如果你初来乍到，不明就里，进了东门，就要买总价140元的票，其中90元是看乐山大佛，50元看佛都展览。如果你有幸进的是其它几个门，就可只花90元。再说峨眉山，老李是乘坐峨眉山专用旅游车上山的，规定每个乘车人都要买150元的门票才能进山门，但是车上一半的游客自称认识这样那样的关系部门，票就不明不白地免了。
老李的经历有一定的代表性，确实有些景区管理者太过注重眼前利益，重收费轻管理，重效益轻规范，把维护管理景区的责任当成谋取利益甚至钻营的权力，忽视消费者利益和选择权，把本来合理正当的收费行为异化成了牟利工具、保护景区的借口，让人到此一游，有上当受骗之感。
眼下，不少地方都很重视开发旅游资源，注重推进旅游产业发展，以期增强当地经济实力，提升服务业水平，增加百姓就业。但其做法却大有急功近利之嫌。明摆着，开发一个景点，就能增加一笔门票收入，带来最直接的经济效益。于是，一个个自然村落，或因建筑独具特色，或因地貌特殊，就在村口设卡收费；传统免费景点换个新名字，就收取门票；在著名景点的必经线路上设个小展览，摆点园林艺术盆景等，同样加收费用，如此等等。似乎景区管理就是变着法子随意收费，想怎么收就怎么收。而景区内路标的设置，饮水设施的安装，厕所的及时清扫，进出景区车辆的管理，道路的保养，旅游纪念品的开发等等，几乎都被抛在了脑后。游客要么花冤枉钱看了粗糙的人造景观，要么为找厕所四处碰壁，要么被兜售各种纪念品的商贩跟随而不胜其烦，要么买到假冒伪劣商品投诉无门。除了在售票和检票窗口，游客很难见到管理者的身影。
旅游景点不论是自然景观，还是古迹故居，都是公共资源，没有被哪个地方或部门独占并牟利之理。景区所在地收取一定的费用，用于补充维护管理开支及再开发的资金投入，是必要的，但原则是不损害消费者利益。
一个景区经营的好坏，旅游产业能否做大做强，表面上看，靠的是游客数量及门票收入的多少，但从长远发展看，要靠景点的口碑和美誉度，靠依托景点所延伸的服务质量。世界各地许多知名景点都不收取门票，却不缺少便捷的旅游服务，即便语言不通也能畅游无阻。随着百姓生活水平的不断提高，旅游正不断从观光型向休闲型转变，一个不能吸引回头客的景点，其生命力可想而知。奉劝那些太过注重眼前利益、重收费轻服务的景区管理者，与其花心思做一锤子买卖，不如下功夫夯实景点管理服务基础。
