昨起，162个品种、1200多个剂型规格的药品全面降价，调整后的价格比调整前的价格平均降低21%左右。记者走访深圳药店和市内多家医院，发现价格调整已基本到位，但不少市民仍担心会出现“降价死”情况。(3月29日晶报)

　　又见常用药品降价，确实是个好事。但是药品一降就闪，成为民众的一大担忧。没有最好的万全之策，只有更好的应对之举，那便是医药分家，让民众真切地看到药品降价的穿越，直接惠及每一位患者。

　　医药分家的前提是医疗公益性的回归，政府首要的是加大公共财政投入。一方面增加公立医疗机构的硬件设施所需的资金，使其无须通过以药养医也能得以生存，并通过制度激励强化积累，不断发展壮大，形成规范有序的服务质量创优机制；另一方面提高医务人员的收入，通过医德、技能考核和绩效评估，将增加的薪金报酬向一线医务人员和医德高尚、医术精湛的医生倾斜。让医院与医生远离药品促销环节，别“吃了人家的嘴软”，去趟为药企代言的浑水。

　　医药分家的关键一步在于药房托管，不少地方在尝试中已取得成功经验。只有将医院的药房经营权、管理权托管出去，才能从根本上斩断医院和药品商的利益链，从源头上杜绝了药品营销中的各种潜规则。托管不是不管，更不是催生另一种垄断。而是在严格的规则与常态的监管之下，坚持公平竞争的原则，让药品经销商通过公开的投标，承担医院所需药品的采购供应。药品经销商就基础药物的正常储备、保障供给以及严禁促销行为等作出承诺，以其守法经营、商业信誉和生存资质作为担保，这样才能斩断以往医院、医生与药商之间的利益链条，做到托管放心，患者安心。

　　医药分家对监管部门来说，是一道必须积极应对的现实考题。以药养医，药品供应的优劣、价格的贵贱、品种的多少、厂商的选择等等，一切全由医院做主。分家之后，责任主体就转移到监管部门的身上。可以这么说，任何一个环节上的懒政，都有可能使患者遭受不应有的损失，甚至如果懈怠监管，就有可能使改革夭折。因此，必须从制度上严格规范监管部门对药房托管的监督之职，明确相应的责任。同时，对医药分开的每个细节都作出硬性规定。对医院药房改制，长痛不如短痛，不能藕断丝连。只有顺畅的供药通道，没有任何旁门邪道。托管的药房还原国有资产，从医院中剥离出来，由公共财政负责维护，与被托管的药商无商业利益关联。对基本药物，应采取强制性限制，无特别理由而拒用基本药物的，医院和医生都面临严厉处罚。

　　医院利润、药品回扣和临床促销失去生存的土壤，国家再降药价就不会引起连锁反应，患者看病贵的问题有望得到缓解。国务院办公厅印发的《2011年公立医院改革试点工作安排》中提出，将在县一级做到医药分开，坚持县医院的公益性。期待对所有公立医院的医药分家给出时间表，尽快得到全面推广，使药品降价之效早日凸显出来。