深评丨乐视有事 员工何辜

　　近一年来，乐视一直处于多事之秋，投资的法拉第汽车被外界广泛质疑，接着又深陷资金链断裂危机，贾跃亭赴美，孙宏斌成为新的掌门人。而在前几天，一位乐视的前员工在微博上爆料，自己的建行信用卡额度被调至1元，被银行方面告知可能“涉及经济案件”。谁曾想到，动荡的公司经营状况竟以这种方式影响到它的员工甚至前员工。

　　银行方面第二天便作出回应，称这只是“对部分相关客户启动了资信甄别和临时的额度调控措施”，而且通过精准核实，95%的临时调控客户已恢复授信额度。

　　银行前番下调客户的信用卡额度，颇有些用力过猛的味道。建设银行信用卡领用协议规定，“资信情况或还款能力出现重大变化（包括但不限于工作调整、收入降低、失业……）”，可以采取更换卡片、降低信用额度等措施。而乐视这一年的表现确实让所有股东、合作伙伴忧心忡忡，并且直接影响到其员工的饭碗。5月24日，乐视美国正式裁员325人，仅保留90多人。而国内包括乐视控股、乐视网、乐视体育等多条业务线也有裁员的传闻。作为乐视的合作伙伴之一的建设银行，对这些应该了解得比我们外人更清楚。因此，对乐视员工还贷能力的预期降低，也是可以理解的。

　　但是，直接对乐视员工一刀切，信用额度下调至1元，甚至牵连到乐视的前员工，就过于简单粗暴了。虽然说城门失火难免殃及池鱼，但乐视是乐视，员工是员工，更不用说与乐视乱局毫不相干的前员工了。乐视作为一家公司如果有资信问题，并不能简单地推导出它的所有员工都有问题。说什么可能“涉及经济案件”完全是耸人听闻，而1元的信用额度更像是在嘲讽人。

　　而且，在这个大数据的时代，银行方面可以对客户个人资产、消费习惯、征信记录进行调查分析，进而判断客户将来的还贷能力。建设银行第二天的回应，也说明他们是有这个能力的。那为何不能稍作等待，让大数据来帮帮忙呢？信用额度的朝令夕改，伤害的是银行的形象和信誉。建设银行前番的决定，或许是出于风险控制的目的，但在某种程度上却反映出对自家客户的不尊重。