锐评丨让“召回干部”在“回炉”后重生

　　近日，温州市洞头区有14干部因积分考核、年度考核或全员竞聘靠后、落后而被组织部门“召回”。与以往不同的是，此次被召回干部的人事关系实行与原单位脱离，统一挂靠到洞头区人才市场管理办公室。应该说，这种变化对“召回干部”的压力更大。

　　召回一些“问题干部”，集中接受教育培训，进行“回炉再造”，既是整治干部为官不正、为官不为、为官乱为的有效举措，也给召回干部创造了一次改正错误、洗心革面的重生机会。而干部“回炉”后的表现，也成为了他们是否能够重新上岗或提拔任用的参考因素。

　　古人云：“人非圣贤，孰能无过？过而能改，善莫大焉。”党员干部被召回后能认识到自身问题、及时改正，进而完善自我，重塑自我，积极作为，对组织和个人而言都是有益的。对这些“召回干部”，组织上提供合适的磨练机会和锻炼条件，让干部“回炉再造”，不仅给他们提供了一个难得的纠正错误的机会，也更能体现出我们党“惩前毖后，治病救人”的一贯方针和对犯错误的党员干部“不一棍子打死”的良苦用心。

　　当然，让“问题干部”“回炉”，需要建立有效而完善的制度，需要艰苦而真正能锻炼人的“大熔炉”，以便让这些干部深刻铭记教训、接受洗礼，去除思想上的污垢，进而焕然一新。同时，党员干部“回炉再造”，不能流于形式，要真实地让他们置身于“火炉”之中，接受再考验、再教育。虽然，不一定能使每个人都能锻造得“炉火纯青”，但至少能把他们的理想信念锤炼得更加坚定，使他们的思想素质和工作能力得到强化，让他们有更大的定力经受住糖衣炮弹的袭击，经受住诸多工作难题的考验。此外，评价党员干部“回炉”的效果，不仅要综合组织部门以及领导、同事们的考核评价，还要能够接受广大群众的检验。对于“问题干部”的复出程序也必须要做到认真严谨、公开透明，以便更好地接受外界的监督。