金融+，加坏了租房B2C这盘好菜

　　住房租赁企业推高房价的指责浪潮中，一家名叫鼎家的长租公寓公司宣布破产，被认为长租公寓开始爆仓的前奏。

　　这家公司采用的就是典型的“金融+长租公寓”模式，公司要求租客们通过一个借贷APP，一次性把租金付给了鼎家，再每月返还给贷款APP相应的金额。而房东并不会一次性收到全部租金，这笔以租客信用抵押来的房租全款，尽收中介公司囊中，成为自己扩张地盘的资本，继续收购新的房源。

　　这种模式，在传统的租客、房东和住房租赁公司之间引入了金融借贷机构，表面上看，实现了眼前的多赢，大约摸是可以自称创新的了。至少房客看上去只要押一付一，资金压力小了，借贷APP上那点账，慢慢还就是了。房东也能享受到行业扩张阶段的红利，获得高于市场价的出租价格。

　　可当这两方还在算小账的时候，借贷公司和长租公寓公司已经在磨刀霍霍了，前者获得注册用户基数和高额利息，后者的目标更狠，人家要的是“无本万利”。

　　通过从借贷公司处获得全额租金，长租公寓公司可以渐渐将原始投入资本置换出来，打个时间差，玩起资本游戏了。这种模式的危害也是显而易见的——反正空手套白狼，市场风险就会被大大低估，尤其是一些规模比较小长租公寓公司，能否玩得转房源，能否续上资金链，都是问题。

　　更令人细思极恐的是，在缺少监管或者至少是监管滞后的前提下， 面对手上的资本和扩张的压力，长租公寓公司能否守住企业的良心，把游戏运转下去而不跑路，真的很难讲。如今，鼎家破产，租客不仅拿不到先行支付的押金，还依然要每月按时向爱上街还钱，而房东也未收到鼎家公司应给的之后租金。

　　一地鸡毛，被拔腿而跑的公司负责人，扬得漫天飞。

　　此前，自如、相寓、蛋壳公寓等主要住房租赁企业负责人被约谈之时，还有舆论为住房租赁企业喊冤，认为租房价格被推高，错不在企业。大佬潘石屹很会算账：把款贷下来，建成公寓，租出去，回报率最高不超过1%，租房的价格再翻一番还是亏本的。有专家则认为，在中国从来没一个城市机构玩家渗透率超过5%，达到5%的都没有。以深圳为例，2%都不到，一个2%的供应方能不能对价格起到推高作用？

　　现在，鼎家的破产证明，本本分分地赚点房租差价，远远不是租赁企业的目标，资本的诱惑面前，随便“金融+”一下，将房租金融化，才符合他们干大事的预期，才对得起自己灵活的脑瓜子。

　　房租金融化的风险与垄断房源、哄抬市价的危害，哪个最快压垮刚需租客，真教人很难分出高下。也许在住房租赁公司那里，这些操作本来就是相互勾连，同时打通的。果真如此，对租客和房东来说，房租花式飞涨，可能还不是最坏的结果。

　　“房住不炒”越来越成社会共同心声，大力倡导“租购同权”和“租购并举”的政策背景下，公寓市场专业化、机构化确是发展进步的方向无疑。然而租房市场的B2C才刚刚起步，已经乱象丛生，如果不及早拨乱反正，这模式早晚被“玩坏”。“金融+”的诱惑力确实不小，加得不好，却容易坏了一盘好菜。