我与改革开放丨青春不惑 以梦为马

　　我一直是一个喜欢做梦的人。即使在那个艰难困苦的年代，也从未停止过梦想。改革开放解放了人们的思想，让我更敢于做梦，并有了实现梦想的土壤。

　　上世纪80年代初，结束15年插队知青生涯，我回到了家乡，怀揣的梦想只是拥有一技之长，捧住一个长远的饭碗。然而，当时雅戈尔的前身“青春服装厂”只是一家吃了上顿没下顿的手工小作坊，举步维艰，何谈长远？1982年，正当工厂面临解散的生死关头，一次偶然的机会，我听闻吉林辽源经编厂有大批库存面料，想找加工点制成成衣对外出售。我认为这是一次难得的机遇，于是就在众人或怀疑或盼望的目光中，前往千里之外的东北。

　　功夫不负有心人，这笔订单让工厂起死回生。但我没有想到，在这之后，全厂工人打破由上级任命干部的惯例，推举我当上了青春厂的厂长。现在回想起来，那正是改革开放以来一个巨大的社会进步，打破了职业和所谓“出身”“成分”等诸般限制，给奋斗者以平等竞争、实现梦想的机会。

　　那次的成功，让我的梦可以做得更大。改革开放初期，商品经济大潮席卷全国。青春厂在宁波地区率先推出按劳付酬的计件工资制，一石激起千层浪，彻底激活了员工的干劲。“横向联营”这个由改革春风吹进来的名词在当时的宁波还颇让人感到陌生，但已经在我的心底酝酿了许久，目标正是当时大上海名牌名厂“开开”。由一家乡下角落头的小工厂加工大上海的名牌产品，“开开”的领导们听到我的想法，没有嘲笑，而是吃惊。经过一番努力，我们实现了与“开开”的“横向联营”。这一经营机制的转换，使青春厂两年利润翻了两番，职工月工资突破了当时令人艳羡的百元档次，五层厂房大楼拔地而起，为雅戈尔后来的腾飞打下了坚实的基础。

　　效益好了，也只是“量”的增加；股份制改革，才让雅戈尔实现了“质”的飞跃。上世纪90年代初国家开始提倡企业股份制改革。青春厂历经两次股份制改革，终于完成了从乡镇合资企业向市场化股份制企业转变的体制改革。企业有了自主经营、管理和分配的自由，打通了发展的“任督二脉”。

　　我认为，改革开放的一大贡献就是打开国门，让中国与世界有了沟通。我的品牌梦，就是从世界名牌皮尔卡丹风靡中国时开始起飞。1984年，皮尔卡丹已经在中国市场拿下约6亿元人民币的销售额，这让我震惊。经过一番调研，我们醒悟到中国的服装消费市场，将随着改革开放的逐步深入，随着人们收入和生活水平的提高，发生颠覆性的改变。未来引领市场的一定是属于像皮尔卡丹这样的高档名牌产品。我们不得不壮士断腕，舍弃了我们当时的中低档品牌“北仑港”。几经波折，我们在1990年与澳门南光国际贸易公司成立了合资的制衣公司，“雅戈尔”品牌正式诞生，寓意着青春的延续，也寄托着我更远大的梦想——“创国际品牌，铸百年企业”。

　　回想历历往事，至今依然心潮澎湃。没有生活在那样的环境里，就不可能感受到改革开放是怎样像一声惊蛰的春雷，说改革开放顺应了民心、顺应了时代是再恰当不过的。雅戈尔之所以能够在这个大时代变迁中走向成功，正是因为这一声春雷所激发出来的那一股摧枯拉朽的冲劲。

　　撸起袖子加油干，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。雅戈尔作为民族品牌，必须肩负起自己的责任和担当。历经几十年的发展，如今，雅戈尔横跨服装、地产、纺织、贸易、投资五大产业，拥有几万名员工。然而，时代又赋予了我们新的挑战，雅戈尔已准备好再出发，全面开展“智能制造”“智慧营销”“生态科技”。

　　在改革开放40周年之际，雅戈尔许下新的心愿：以新思路顺应新时代，生命不止、梦想不停、奋斗不息，用5年时间再造一个雅戈尔。