思想漫谈丨培养优秀年轻干部 关键做到精准滴灌

　　金秋时节，橘子正当时。老潘提了一袋自家种的橘子来到办公室，众人一看个个“皮糙肉厚”，剥开一尝不酸不甜没啥味道。老潘平时工作忙，没在种植上花精力，橘子成长仅凭自己，虽然天生地养绿色无公害，但就是寡淡无味没有吸引力。橘子如此，何况人呢？好干部不会自然而然产生。年轻干部的成长需要自身努力，但也需要组织的“滴灌培育”。

　　一是精耕细灌。栽种种子前要深深地挖土，细致地对待，使它们能深卧土壤，获得充足养分。刚参加工作的年轻干部们就像一粒粒破土而出的种子，要给予他们充分的关注和关爱，为他们的成长“劳心劳力”。培养不能搞“大水漫灌”，而是要注重“精准滴灌”。综合考量个体自身素质、专业特长、发展意愿等因素，因人而异设定个性化培养方案，让年轻干部在适宜环境“茁壮成长”，在合适岗位“吃劲攒劲”，实现人生价值。同时，对年轻干部关心关爱也离不开风清气正的用人环境。组织部门应坚持问题导向，改进考察方法，不断完善用人选拔机制，坚持德才兼备、敢于担当、群众满意、注重实绩、公开公正、竞争择优的原则，履行好作为“伯乐”的职责，做到一碗水端平、一把尺子量到底，把好干部标准落到实处。

　　二是墩苗培养。“墩苗”的精髓是“压长势”，以免幼苗根没扎深而长势太快，因此要及时剪枝培根，让它们的根扎得更深更稳。年轻干部们就像这一排排的幼苗，组织部门要多给予他们基层磨砺的机会，让他们在难事、急事、复杂的事中“动心忍性，增益其所不能”。党的十九大报告指出，大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。扎根基层，不能走马观花，一到乡镇就利用各种名头找各种关系借调、挂职，把基层这个“练兵场”变成了“镀金地”。组织部门要教育引导年轻干部真正在基层实干中磨练意志，在推进重点工作中练就本领，进而让年轻干部在未来走得更稳、更远。

　　三是驱虫防病。在年轻干部的成长中，组织部门要帮助他们一起驱迷乱心志之虫，防心浮气躁之病。大多数年轻干部都比较踏实，但也不缺心浮气躁、热衷自我设计“晋升路线”的人，没提拔之前想方设法“跑官要官”，提拔后没过两三年就又想提拔或调整到条件好的单位去。因此，组织部门对于年轻干部身上存在的问题一定要及时指出、抓管结合，教育引导年轻干部树立正确的价值观，始终对党忠诚老实，使其在成长过程中不走弯路、不越雷池。