时评丨旧模式难舍，百度旧病难愈

　　血友病吧和魏则西事件之后，百度曾承诺对相关业务进行整改，然而近日媒体报道，百度医疗广告竞价排名卷土重来，疾病搜索花钱可置顶，部分医疗机构的搜索置顶已被竞争对手买下。百度推广工作人员甚至介绍，还可“仿冒”公立医院链接，为民营医院引流。对此，百度回应称百度严格进行医疗广告的资质审查，坚决不允许医院以“三甲医院”的名义及名称投放广告，且百度已对1000家知名三甲医院进行广告屏蔽保护。

　　这完全是答非所问。2016年，百度按照要求整改，在推广信息数量、商业推广标识等方面均做出重大调整，下线1.26亿条医疗信息，撤除了大量疾病搜索结果页面中置顶的推广内容。百度整改时曾表示，每页面商业推广信息条数所占比例将低于30%。相当于全新调整之后，每个页面上、下和右侧的推广信息合计起来不会超过4条。

　　然而，记者在搜索中发现，部分关键词的商业推广信息条数明显超过这个比例。在百度搜索中，医院还可以花钱购买疾病名称作为关键词。此前搜索“胃疼”、“小儿咳嗽”、“肩膀疼痛”等都出现了多条民营医院、生物科技公司的广告。另外，百度搜索到的医院还存在“手术中途加价”等不规范问题。更严重的是，搜索正规公立医院，会被导流到其他医院去。

　　这说明，严重依赖搜索引擎的经营模式，俨然已经成为百度的习惯。只要百度搜索的经营模式没有发生变化，所谓的整改也是一阵风而已，随着风口浪尖的过去，必然会沉渣泛起，老方一帖。自从2008年李彦宏要求百度要有“狼性”以来，百度在这条道上就一路狂奔。已经远离了百度最初“简单，可信赖”的初衷。

　　百度曾经做过大量的努力，想要摆脱这样的依赖，其中就包括去年引进陆奇为CEO。这是百度为了转型做出的最重要的决定。陆奇是互联网领域的顶尖专家，曾经担任雅虎执行副总裁、微软执行副总裁，微软四大业务部门负责人，达到了大陆华人在海外科技公司总部所任职位的最高级别。微软BING和微软小冰，都是他的经典作品。

　　“夯实移动基础、决战AI时代”是陆奇的战略，他希望借助自己对人工智能领域的理解，使得在技术上已经开始落后于时代的百度，重新成为当年那个站在技术潮流前列的百度。为此，他砍掉了很多业务，包括互联网金融、外卖、电影票、游戏等等，其中最大的动作是砍掉了百度医疗广告部门，以及部分垂直领域的竞价排名，加强代表未来发展方向的AI、手机百度、自动驾驶等潮流科技的研发。当李彦宏坐着无人驾驶汽车上了北京五环的时候，人们仿佛已经看到，百度的转型即将成功。

　　然而，百度已经是一个大公司大企业，有着大公司大企业的通病，那就是盘根错节的内部利益集团。陆奇的大动作，毫无疑问会侵犯到这些山头的利益。一个外来的空降兵，在面对这些庞大的内部利益集团时，他只能孤军奋战。随着上周末陆奇离职，则意味着百度不可能放弃传统搜索引擎的打法，重回老路。市场对此充满担忧，以至于百度股价一度暴跌15%，市值蒸发近千亿人民币。

　　能不能从传统搜索模式下走出来，是百度面临的一个坎，如果能够跨过去，百度还是那个年轻的百度。毕竟互联网发展到今天，搜索技术已经不是一家独大。批评是为了促进百度进步，市场希望百度能成为中国互联网创新的领头羊，始终引领以互联网技术为代表的新一轮技术革命，不断创新，不断进取，而不是取得了流量优势地位之后，躺在过去成功的搜索引擎模式上收过路费。爱之深，责之切，这不是人们想要看到的百度。

　　本报评论员 李晓鹏

　　血友病吧和魏则西事件之后，百度曾承诺对相关业务进行整改，然而近日媒体报道，百度医疗广告竞价排名卷土重来，疾病搜索花钱可置顶，部分医疗机构的搜索置顶已被竞争对手买下。百度推广工作人员甚至介绍，还可“仿冒”公立医院链接，为民营医院引流。对此，百度回应称百度严格进行医疗广告的资质审查，坚决不允许医院以“三甲医院”的名义及名称投放广告，且百度已对1000家知名三甲医院进行广告屏蔽保护。

　　这完全是答非所问。2016年，百度按照要求整改，在推广信息数量、商业推广标识等方面均做出重大调整，下线1.26亿条医疗信息，撤除了大量疾病搜索结果页面中置顶的推广内容。百度整改时曾表示，每页面商业推广信息条数所占比例将低于30%。相当于全新调整之后，每个页面上、下和右侧的推广信息合计起来不会超过4条。

　　然而，记者在搜索中发现，部分关键词的商业推广信息条数明显超过这个比例。在百度搜索中，医院还可以花钱购买疾病名称作为关键词。此前搜索“胃疼”、“小儿咳嗽”、“肩膀疼痛”等都出现了多条民营医院、生物科技公司的广告。另外，百度搜索到的医院还存在“手术中途加价”等不规范问题。更严重的是，搜索正规公立医院，会被导流到其他医院去。

　　这说明，严重依赖搜索引擎的经营模式，俨然已经成为百度的习惯。只要百度搜索的经营模式没有发生变化，所谓的整改也是一阵风而已，随着风口浪尖的过去，必然会沉渣泛起，老方一帖。自从2008年李彦宏要求百度要有“狼性”以来，百度在这条道上就一路狂奔。已经远离了百度最初“简单，可信赖”的初衷。

　　百度曾经做过大量的努力，想要摆脱这样的依赖，其中就包括去年引进陆奇为CEO。这是百度为了转型做出的最重要的决定。陆奇是互联网领域的顶尖专家，曾经担任雅虎执行副总裁、微软执行副总裁，微软四大业务部门负责人，达到了大陆华人在海外科技公司总部所任职位的最高级别。微软BING和微软小冰，都是他的经典作品。

　　“夯实移动基础、决战AI时代”是陆奇的战略，他希望借助自己对人工智能领域的理解，使得在技术上已经开始落后于时代的百度，重新成为当年那个站在技术潮流前列的百度。为此，他砍掉了很多业务，包括互联网金融、外卖、电影票、游戏等等，其中最大的动作是砍掉了百度医疗广告部门，以及部分垂直领域的竞价排名，加强代表未来发展方向的AI、手机百度、自动驾驶等潮流科技的研发。当李彦宏坐着无人驾驶汽车上了北京五环的时候，人们仿佛已经看到，百度的转型即将成功。

　　然而，百度已经是一个大公司大企业，有着大公司大企业的通病，那就是盘根错节的内部利益集团。陆奇的大动作，毫无疑问会侵犯到这些山头的利益。一个外来的空降兵，在面对这些庞大的内部利益集团时，他只能孤军奋战。随着上周末陆奇离职，则意味着百度不可能放弃传统搜索引擎的打法，重回老路。市场对此充满担忧，以至于百度股价一度暴跌15%，市值蒸发近千亿人民币。

　　能不能从传统搜索模式下走出来，是百度面临的一个坎，如果能够跨过去，百度还是那个年轻的百度。毕竟互联网发展到今天，搜索技术已经不是一家独大。批评是为了促进百度进步，市场希望百度能成为中国互联网创新的领头羊，始终引领以互联网技术为代表的新一轮技术革命，不断创新，不断进取，而不是取得了流量优势地位之后，躺在过去成功的搜索引擎模式上收过路费。爱之深，责之切，这不是人们想要看到的百度。