例行公事?自如的回应不够真诚
来源:浙江在线
作者:钱振霄 责任编辑
周宇晗
2018年09月03日 07:32:57
安全问题已经触及公众底线,少拿些文案满分的公告来忽悠人。
在外打拼的人多少认同一句“房子是租来的,生活是自己的”。但这两天,一篇刷屏的文章直指乱象横生的长租公寓:一位阿里员工因为生前租了自如的甲醛公寓,因而得白血病身故。
公允地说,文中所提的甲醛超标与白血病之间的因果关系未经明确论证,但有“前科”的自如在汹涌的舆论之下难以脱得了干系。所以,链家董事长左晖通过朋友圈回应,“所有的批评我们都会收下,所有的责任我们都会承担”。
不禁要问一句:每次都要以人命来倒逼某些企业整改,这样的代价,是否太沉重?试想,若不是这篇文章有太多刺激公众神经的元素,自如公寓甲醛超标的问题,会不会随着其一纸大义凛然的公告而淡出公众视野?
8月31日凌晨,自如官方曾发布公告称:“这一次,我们绝不自怜自怨,更不容许‘无耻’加身!”面对意料之外的新舆情,不出所料,自如官方发布了一份充满“人道主义”的回复,除了配合调查、安抚家属外,还附带向引爆舆情的文章作者喊话。最令人窒息的操作是,这份官方发布的回复是禁止评论的,整个一副“你能拿我怎么样”的架势。身正不怕影子斜。如此心虚的公告与掩耳盗铃无异,直面公众质疑更是无从谈起。
见过不少企业曾信誓旦旦地发布公告以及之后并未按企业“预设”剧本走向的舆情,笔者有一个大胆的判断:大多企业都深谙互联网生存法则,但遗憾的是,危机公关这门课可能得重修。官方第一时间的公告重不重要?答案毋庸置疑,但公告回应仅仅是第一步,如何用实际行动兑现承诺、重新建立社会信任才是重头戏。
我们深知,一些企业在发展壮大的过程中,不可避免要遭遇一些舆情与危机。举个例子,今年星巴克咖啡曾被曝“种族歧视”——两名非裔男子想借用卫生间但遭拒绝,事情一经网络发酵便一发不可收拾。首席执行官凯文·约翰逊亲自道歉,并关闭全美约8000家星巴克门店,对所有员工进行“反种族歧视”培训;同时,与此前两名非裔男子达成和解,并资助他们上大学。总结下来也简单,承认、道歉并担责,确保每一个过程都能接受公众的监督。回过头来,像自如这般回应,只能说是没有多少诚意了。主动切断与外界的关联之后,官方所有的承诺,在公众眼里不过是镜花水月!
其实,自如这般例行公事式的回应,多半也反映了一些企业的通病:口头承诺多,实际行动少。有些一家独大的企业总仗着行业地位,有恃无恐地干着些店大欺客的勾当,置公众舆论于不顾。奉劝一句,此刻的自如也好,别的长租公寓也罢,安全问题已经触及公众底线,少拿些文案满分的公告来忽悠人,你们需要做的是把承诺整改的每一步都置于公众视野之下,让公众以可见的标准形成判断,再决定是否重塑信任。否则,公众可以选择拒绝你们的品牌,哪怕一家独大,也会有行政和司法的力量施以重压。
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